野村控股饭山俊康:人类处在非常困难时期,ESG成为重中之重

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原标题:野村控股饭山俊康:人类处在非常困难时期,ESG成为重中之重 来源:财经杂志

“现在人类处在非常困难时期,包括气候变化,包括我们面对的经济方面的问题和疫情等等,我们相信ESG策略发挥着非常重要的作用,能够推动社会的发展。” 野村控股中国委员会主席、野村证券代表取缔役副社长饭山俊康在1月8日举行的“2021《财经》可持续发展高峰论坛”上指出。

饭山俊康表示,兼顾买卖双方和社会的利益,是日本企业的传统。在日本政府明确提出碳减排目标的背景下,绿色不是一个成本,而是一个机会,代表着一个新的市场。

野村近年来在可持续发展方面做出了许多努力,包括设立专门委员会解决公司内部碳排放问题,加大可持续投资的比例和为企业绿色转型出谋划策等等。

饭山俊康表示:“2021年已经到来,我们把可持续发展的策略作为重中之重,我们一直重视这方面的研究和发展,包括提出在更多具有业务价值的建议,并把这些信息提供给政府机构、投资者和投资机构。”

以下为发言实录:

尊敬的各位来宾,还有线上、线下的与会者们,大家好!

我非常高兴参加这次ESG可持续发展论坛。我会讲一下来自日本公司野村集团对ESG投资策略和应用的观点,以及可持续发展的情况。

现在人类处在非常困难时期,包括气候变化,包括我们面对的经济方面的问题和疫情等等,我们相信ESG策略发挥着非常重要的作用,能够推动社会的发展。大家可以看到在最近的发展当中,ESG其实发挥着多种多样的作用,我们可以看到无论对于投资者还是公司来说,它不仅仅是一种策略,也可以改变公司的行为。在2020年美国商业圆桌会议上,ESG能够对包括资源、社区、顾客和供应商在内的利益相关方发挥相关作用,有助于社会、有助于环境的发展,它还是一种负责任的投资,有利于社会、有利于买卖双方。

日企非常注重买方、卖方、社会这三个方面,所以ESG是他们考虑的重中之重。日本首相作出承诺,在2050年要实现碳减排、碳中和的目标,传统的企业要变成能够遵循碳减排以及碳中和的企业。

作为行业来说,绿色不是一个成本,它实际上是一个机会,也代表着一个新的市场。

日本累积了很多现金头寸,我们要推动日本的减碳,所以很多的投资都看重企业在这一方面的发展和信息披露,股本的回报率目前再次下跌,但是我们考虑的是未来的可持续发展性发展。

对于野村,ESG不是一个口号,我们的策略是旨在帮助解决社会问题来实现可持续发展,它是重中之重。为了推动社会责任,野村一直在推动可持续发展。比如说,我们作为资产管理公司,我们已经建立了ESG委员会。这个委员会会搜集我们内部的碳排放量,并已制定小组目标,尽力去以会计标准来规范。

我们也一直积极致力于可持续性倡议和第三方验证,包括像CDP全球环境信息研究中心,它是一个全球的项目。机构投资者要求公司揭露其变化的策略和温室气体排放等问题,我们从2016年就在这个方面进行参与。

我们在ESG投资方面也取得很多的成就,包括我们建立了GSS的团队,承销一些相关的绿色可持续债券,目前相关可持续债券发行量是上升的,这是非常大的交易规模。同时,我们还加强我们的能力,我们去年的可持续投资比例是73%,在PRI评估的各类报告中,野村也获得了A+的评级。

2021年已经到来,我们把可持续发展的策略作为重中之重,我们一直重视这方面的研究和发展,包括提出在更多具有业务价值的建议,并把这些信息提供给政府机构、投资者和投资机构。

我刚才提到可持续发展,从前瞻的角度来看,我们要考虑到社会的责任和社会共同治理。特别是在日本,出现了人口老龄化的问题和教育、气候变化等问题,这些在极大程度上都是联动的。我们要更好的进行资产管理,来推进可持续发展。

所以,野村一直致力于在全球和本地区ESG的推广和发展。

现场主持人白虹提问:谢谢饭山俊康先生,野村集团相当于以类似一个闭环的方式在全价值链去推进ESG发展。我要请教饭山俊康先生,像野村这样的模式它的优势和劣势在哪?

饭山俊康:对于野村来说,我们覆盖了整个供应链,我可以建立我们的品牌,可以让我们的客户非常放心地找到我们,可以帮助他们做非常大的交易,这也会直接影响我们的业务。有一些案例是比较复杂的或者是全球性的,我们要做很多的调研,要研究决策的影响,我们还会有一些指引,不管是培训还是人力资源或者是财务方面,还是在我们的优势——投资方面。之前,有发言嘉宾讲到,我们现在处于一个非常艰难的时期,未来几年都不会非常容易,我们当然不能为客户指导一个方案,我们会给他讲清所有的风险,我们会有一个非常强大的调研团队。我觉得这对于我们来说,是我们能给客户带来的作用。

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